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一、经营情况通报:
二、2017年10月份出操率统计
办公室:88% 财务科:91% 信息宣传科:98%
小岛宾馆:96% 物业公司:95% 旅行公司、培训学院值班
三、2017年11月份工作要点
1、办公室做好基地消防器材的检查维修和更换;聘请专业人员进行消防讲座及演练;做好西侧部分铺面的宣传及租赁工作。
2、财务科对全年财务工作进行总结梳理,对年度各项成本费用的节、超进行核算控制;进行下半年相关部门财务安全检查。
3、信息宣传科做好办公区域“5S”的检查工作;做好年度全体员工学习测评的准备工作;组织安排好《用制度管人》的两期讲座(党课)。
4、培训学院做好WSK考试工作;BFT考试工作; 感恩节外教慰问工作;专职教师招聘及新员工培训工作;组织开展全体员工文体活动;制作寒假班营销方案;做好三个英语及汉语作文大赛工作。
5、小岛宾馆做好“三星”复核工作;做好员工思想、业务培训工作;做好服务、卫生、安全检查工作;做好会议联系、接待及服务质量意见征求工作。
6、物业公司加大力度收取水、电、物业、取暖费用,对小区日常安全、保洁、供暖工作进行检查,发现问题及时整改,做好绿化收尾工作。
7、旅行公司积极与相关旅游景点及其它旅行社联系。做好旅游广告的发放及跟踪工作,寻找符合冬季旅游的策划及组团工作。
8、党支部:①党的十九大精神的学习;②做好“两学一做”相关工作及召开组织生活会③基地全体员工学习测评(信息科负责);④聘请专家进行消防安全知识专题讲座及演练(办公室负责);⑤组织员工开展“两节”送温暖、献爱心捐助活动,并按要求上报困难员工名单及各种资料。
9、基地各部门要以“五勤”为要求,查隐患、保安全,重点做好防火、防盗、防治安灾害事故、防人身安全事故、防食品安全事故等“五防”工作。切实做好宾客、师生的人身、财产安全,车辆安全。物业公司做好配电室改造期间安全防范工作,做好供暖期间的安全工作。各级管理人员对安全工作要高度重视,各级部门“一把手”总负责,切实做好部门区域的安全管理工作,做到预防为主、分工明确、责任落实,防患于未然,杜绝各类安全责任事故的发生。
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