小岛基地2017年7月份月会主要内容

一、经营情况通报：

二、2017年6月份出操率统计

办公室：98%     财务科:96%      信息宣传科:97%

小岛宾馆:98%    物业公司:95%      旅行公司、培训学院值班

三、2017年7月份工作要点

1、办公室组织召开半年工作总结大会。

2、财务科完成基地员工2017年养老保险社评工资及公积金基数缴纳调整工作，做好固定资产的日常清查及库存商品盘点工作。

3、信息宣传科做好基地网线改造的配合工作；配合基地做好“５Ｓ”活动实施的检查工作；配合基地做好文化交流会的摄、录像工作；做好基地2017年“学习园地”的布置工作；及时更新基地网页内容；

4、培训学院评选2017年上半年优秀教师、组织优秀教师观摩课；暑假班招生、报名、开班工作；开展户外教学活动； JLPT日本语能力考试工作；教师联谊会前期准备工作；专职教师培训工作（组织教师听课、提交教学反思、教学PPT，组织两次剑桥、新概念教学培训，7月—8月）。

5、小岛宾馆做好会议接待工作；客房服务员健康证的更换；做好宾馆报表的分析工作；做好安全、卫生、监督检查工作，做好大餐厅菜品意见征求工作。

6、物业公司对各小区雨水管道、排水管道以及排污管道进行检查清理疏通，做好防讯工作。

7、旅行公司做好赴藏旅游计划，做好外联散客旅游工作，做好青海旅游地接工作。

8、党支部：组织复转军人进行庆“八一” 联谊茶话活动（王新文、张德良负责）。

9、基地各部门做好2017年青海日本文化交流会的各项工作。

10、基地各部门要以“五勤”为要求，查隐患、保安全，重点做好防火、防盗、防治安灾害事故、防人身安全事故、防食品安全事故等“五防”工作。切实做好宾客、师生的人身、财产安全，车辆安全。物业公司做好配电室改造期间安全防范工作，做好各小区及办公区雨季期间水灾防范工作，预防各种灾害事故的发生。各部门做好青海日本文化交流会期间的各项安全工作。各级管理人员对安全工作要高度重视，各级部门“一把手”总负责，切实做好部门区域的安全管理工作，做到预防为主、分工明确、责任落实，防患于未然，杜绝各类安全责任事故的发生。