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一、经营情况通报:
二、2017年4月份出操率统计
办公室:97% 财务科:96% 信息宣传科:95%
小岛宾馆:99% 物业公司:96% 旅行公司、培训学院值班
三、2017年5月份工作要点
1、办公室做好消防安全员的督导检查及消防安全讲座工作;协助财务科做好新增固定资产的清查、登记、标示工作;组织学习《劳动合同法》;奥迪车等车辆年审;2016年度劳动用工年检。
2、财务科检查宾馆零星收入上交情况,对下派财务人员业务工作情况进行检查,做好对培训、宾馆、物业等部门财务管理软件及发票系统的维修维护。
3、信息宣传科做好“5S”的动员及培训工作,制定“5S推行手册”;做好第二季度“小岛风采”的征文组稿工作;配合厅信息中心做好基地网线的测试调试工作;稳固扎实有效地做好“员工职业生涯规划”的相关工作;继续做好宾馆、物业、旅游微信平台的增加支付及互动功能工作;定制下半年员工生日礼品;协助培训学院做好青海日本文化交流会专题片制作工作。
4、培训学院策划各先修班、晚班招生工作; WSK考试工作;举办第二届专职教师授课比赛;专职教师招聘及新员工培训工作;做好培训学院全体员工文体活动及户外教学活动;做好报名大厅等设施的装璜维修工作;尝试改造教学电子互动白板、更新课桌椅、改善优化教学设施设备(5月—10月);做好2017年青海日本文化交流会的前期协调工作及专题片制作准备工作。
5、小岛宾馆做好“五一”团队和会议的确认接待工作;做好宾馆各部门设施、设备的检查保养工作;组织员工开展业务学习及法律法规培训工作、做好宾馆报表的分析工作;做好安全卫生检查工作,做好大餐厅推出新菜品点评工作。
6、物业公司加大力度完成取暖费的收取结尾工作;做好停炉后的设施设备的检查工作,对各小区配电室锅炉电器设备进行检查;做好基地配电室改造督查工作;做好绿化及树木病虫害防治工作。
7、旅行公司做好“五一”小长假接待工作。与旅游车队、导游加强沟通,迎接旅游高峰期。
8、党支部:聘请专家进行专题讲座(讲座内容待定,负责人:李国玲、雷安宁)。
9、配合相关部门做好事业单位改革的相关工作。
10、基地各部门要以“五勤”为要求,查隐患、保安全,重点做好防火、防盗、防治安灾害事故、防人身安全事故、防食品安全事故等“五防”工作。切实做好宾客、师生的人身、财产安全,车辆安全。物业公司做好各小区治安安全检查工作,做好配电室改造期间安全防范工作。各级管理人员对安全工作要高度重视,各级部门“一把手”总负责,切实做好部门区域的安全管理工作,要做到预防为主、分工明确、责任落实,防患于未然,杜绝各类安全责任事故的发生。
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