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一、经营情况通报:
二、2017年3月份出操率统计
办公室:92% 财务科:91% 信息宣传科:95%
小岛宾馆:96% 物业公司:94% 旅行公司、培训学院值班
三、2017年4月份工作要点
1、办公室做好柯斯达面包车年审工作;“五一”劳动节前安全检查工作;准备做好基地2016年度劳动用工年检工作;根据岗位及专业需要,以从现有优秀骨干员工及外部招聘专业人员等方式,进行专业人员岗位补充和人才储备工作;做好西侧铺面租赁合同的签订工作(4月10日到期)。
2、财务科对各类收费票据进行监管、审核、领取等环节的抽查检查工作;加强对应收账款、各种请借款的及时回收、监督检查工作。
3、信息宣传科以“微信管理与运营实战”为内容进行讲座;做好基地所有电子照片建档的检查验收工作;初步开始做基地“员工职业生涯规划”的调查建档工作;检查验收电子设施设备维护保养实施的情况;进一步做好宾馆、物业微信平台的增加支付及互动功能工作;做好赴东莞DAC研修人员交流汇报的组织工作。
4、培训学院完成2017年第一期周期绩效考核员工面谈工作;《绩效考核制度》的修改;对学院书库进行盘点、结算书款;开展户外教学活动;对报名大厅和图书部进行装修和改造(4月—5月);开展晚班英语角活动 ;专职教师的培训工作(突破听课磨课)。
5、小岛宾馆做好多功能厅、餐厅等的装修的检查验收工作,办理和更换员工健康证工作;组织员工开展业务学习及法律法规常识的培训工作,做好宾馆报表的分析工作;做好安全、卫生、监督检查工作;做好“五一”团队、会议的组织联系工作。
6、物业公司做好维修、绿化工作,并对树木进行病虫害农药防治;彻底清理小区死角卫生;做好锅炉停暖后人员安排工作;做好配电室改造的配合、监督工作。
7、旅行公司计划组织“五一”小长假休闲旅游及青海地接游客的旅游线路安排,做好西渝旅游精品游线路;完善客户电子档案。
8、基地党支部:结合“七五”普法活动,各部门结合本部门业务工作,组织本部门全体员工做好“七五”普法学习、教育工作。
9、基地各部门要高度重视安全工作。以“五勤”为要求,查隐患、保安全,重点做好防火、防盗、防治安灾害事故、防人身安全事故、防食品安全事故等“五防”工作。切实做好宾客、师生的人身、财产安全、车辆安全。 培训学院做好部分设施装修改造期间的各项安全防范工作。物业公司做好各小区治安安全工作及停暖前锅炉房、配电室等重点区域的安全工作。各级管理人员对安全工作要高度重视,各级部门“一把手”总负责,切实做好部门区域的安全管理工作,要做到预防为主、分工明确、责任落实,杜绝各类安全隐患及责任事故的发生。
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