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一、经营情况通报:
二、2016年月份出操率统计
办公室:92% 财务科:91% 信息宣传科:95%
小岛宾馆:92% 物业公司:89% 旅行公司、培训学院值班
三、2016年4月份工作要点
1、办公室做好柯斯达面包车年审工作;“五一”劳动节前安全检查工作;计算机办公软件的学习;准备做好基地2015年度劳动用工年检工作;完善楼内外标示标牌;总台过道、接待室、综合办公室装修工作;人员招聘工作;西侧铺面租房合同签订工作;重新明确各专业技能岗位及测试办法,确定测试人员名单并分类测试;做好小岛公司研修生招生人员接待工作。
2、财务科对各类收费票据进行监管、审核、领取等环节的抽查检查工作;加强对应收账款、各种请借款的及时回收、监督检查工作。
3、信息宣传科做好日常工作;做好员工电子商务知识的培训工作;组织做好赴东莞外出培训人员的感受交流工作;做好计算机培训的考试及成绩评定工作;做好小岛宾馆微信公众平台的完善工作;做好报告厅网线的布线工作;进一步做好电子照片的档案工作。
4、培训学院完成2016年第一期周期绩效考核员工面谈工作;对学院书库进行盘点、结算书款;提高市场部咨询人员对教学的了解,实施进班听课工作;做好外联工作,为5月户外宣传做准备;完成剑桥试题的更新工作;专职教师的培训工作(剑桥一到三级听课及观摩课);组织参加行业培训工作;电子教室升级改造工作方案准备;做好研修生招生宣传工作及招生配合工作。
5、小岛宾馆做好多功能厅装修设计方案准备工作;学术报告厅网线的布线工作;办理和更换员工健康证;餐饮部推陈出新以“农家绿色健康”为主题的大众菜,并大力推广,提高翻台率;做好成本核算,调整会议自助餐的形式及菜品花样;组织员工开展业务学习及法律法规常识的培训工作;进一步完善与物业部门维修衔接工作;做好“五一”团队、会议的组织联系工作;开通电子商务平台的准备及学习工作。
6、物业公司加强物业档案及业主电子档案管理,在运用现代电子商务理论提供超范围服务上提出初步办法和方案;招聘专业水暖工一名;加强业务学习,教育员工更新观念,提高责任心及服务业主的主动性,严格按照公司制度要求员工;进一步完善物业维修范围及收费标准,征求《物业公司维修范围收费标准》意见建议;做好各小区绿化工作,并对树木进行病虫害农药防治。联系和组织员工积极参加省市区的技能比赛,提高队伍水平。
7、旅行公司计划组织“五一”小长假休闲旅游及青海地接游客的旅游线路安排;通过一切渠道获取有关政府机关、各单位5-8月份的商务会议信息;建立客户电子档案,发展新客户,确定客户生日祝贺礼品或短信慰问。
8、基地党支部:根据上级部门的安排,结合“七五”普法活动,做好“七五”普法第一年的启动、学习宣传、普法教育工作;进一步探讨做好扶贫“双帮”工作。
9、基地各部门要高度重视安全工作。以“五勤”为要求,查隐患、保安全,重点做好防人身安全事故、防食品安全事故、防火、防盗、防治安灾害事故等“五防”工作。切实做好宾客、师生的人身、财产安全、车辆安全。 物业公司做好各小区配电室等重点区域的安全工作。做好各小区停暖前相关工作。各级管理人员对安全工作要高度重视,各级部门“一把手”总负责,要做到预防为主、分工明确、责任落实,杜绝各类安全隐患及责任事故的发生。
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