一、以开展对外文化教育交流为中心，充分发挥基地中日文化教育交流的平台作用，做好青海日本文化交流会、小岛公司访青友好交流、短期留学、日语培训等工作，适时，规范部门职责，寻找机会，扩大交流范围，增加内容形式。
二、根据市场变化，不断调整经营思路，加大激励体制改革，以经营工作为重点，努力完成各项经营工作。
三、坚持每年学习一本书制度，同时要注重对专业技能水平的学习、测试，并通过交流讲座、技能培训、观看光碟、专家讲座、技能大赛、参观学习、测试与晋升挂钩等方式，不断提高管理水平、业务技能和服务质量。管理人员要具有较好的文本软件处理水平，专业技术人员要持证、测试、合格上岗。
四、基地各部门要学习运用电子商务知识，发挥电子商务的宣传、推广的平台作用，不断探讨结合本部门实际，发挥其作用的渠道及方式。
五、筹措资金，及时维修改造设施设备，进一步改善经营环境。
六、基地各部门进一步加强与行业领导及业务部门的联系和沟通，在政策、人力资源、资金及经营工作等方面要得到支持和帮助，确保各项工作圆满完成。
七、与相关部门沟通联系，规划人才招聘计划，根据岗位需求和流动情况，做好人才储备工作；进一步完善零星维修工作程序；进一步理清物业维修范围及费用，规范物业服务。
八、申报省级文明单位。
