小岛基地2015年5月份月会主要内容

一、经营情况通报：

二、2015年4月份出操率统计

办公室：93%     财务科:90 %       信息宣传科: 88%

小岛宾馆:77 %  物业公司:96 %    旅行公司、培训学院值班

三、2015年5月份工作要点

1、办公室组织好各部门消防安全员的督导工作；协调财务科完成基地固定资产的清查、登记、标示工作；建立基地AB岗的设置方案。

2、财务科检查宾馆零星收入上交情况，对下派人员业务工作情况进行检查；做好对各经营部门财务管理软件及发票系统的维修维护。

3、信息宣传科检查维护基地通讯设备和各办公室计算机；配合各部门做好软件运行工作。

4、培训学院做好全国外语翻译证书考试工作；暑期先休班策划工作；上报BFT考生数据；准备进班试题、结课工作（晚班）；师生互动活动（白班）；招聘工作；组织全体员工文体活动；组织第四届英语口语大赛决赛。

5、小岛宾馆做好“五一”团队和会议的接待工作；做好宾馆各部门设施、设备的检查保养工作；组织员工开展业务学习及法律法规培训工作，做好宾馆报表的分析工作；做好安全卫生检查工作；做好大餐厅新菜推荐试用及意见回收总结工作。

6、物业公司做好水电表改装工作；做好热水供应等后勤保障工作，加大力度完成取暖费的收取结尾工作，安排学习《西宁市物业管理条例》。

7、旅行公司做好“五一”小长假接待工作、青海自驾游线路及相关工作。

8、基地党支部：聘请专家进行经营知识专题讲座（讲座内容待定）。

9、 基地各部门、各小区要以“五勤”为要求，以“安全第一”的责任意识，把各项安全工作落到实处。认真做好防火、防盗、防治安灾害事故、预防人员安全事故、防 食品安全事故等“五防”工作。不断做好宾客、师生的人身、财产安全，加强停车场车辆安全工作。力争做到严监管、除隐患、勤检查，杜绝各类安全隐患及责任事 故的发生。