小岛基地2014年5月份月会主要内容

一、经营情况通报：

二、2014年4月份出操率统计

办公室：98.5% 财务科:95.5% 信息宣传科:90%

小岛宾馆:89.4% 物业公司:95.6% 旅行公司、培训学院值班

三、2014年5月份工作要点

1、办公室做好各部门消防安全员的督导工作；完成基地固定资产的清查、登记、标示工作；建立《办公室一日工作制度》，细化工作任务。

2、财务科检查宾馆零星收入上交情况，对下派财务人员业务工作情况进行检查；做好对培训、宾馆、物业等部门财务管理软件及发票系统的维修维护。

3、信息宣传科做好基地无线上网日查工作；及时维修基地各类电子产品；做好员工生日祝贺工作；编写信息简报；做好贵宾访青相册方案。

4、培训学院举办第三届“小岛杯”英语风采大赛决赛；开设BFT、 JLPT考前辅导（5-6月）；策划高、中、小学生先修班；BFT考试报名工作；WSK考试工作；NAETI考试工作。

5、小岛宾馆做好团队和会议的接待安排工作；做好宾馆学术报告厅的无线网络调试工作；组织员工开展业务学习及培训工作、做好宾馆报表的分析工作；做好安全卫生检查工作；做好大餐厅推出新菜品及点评工作。

6、物业公司做好宾馆客房天然气供热水改造为太阳能供热水的协助工作，做好各小区绿化工作，并对树木进行病虫农药防治。

7、旅行公司做好“五一”小长假出团接待工作。

8、党支部组织开展登山活动；聘表专家进行讲座。

9、按照“谁主管、谁负责”的原则和要求,认真做好基地、各部门、各物业小区住户的安全工作，重点做好各小区防盗工作，各部门防火工作；做好师生和宾馆客人的人身财产安全工作。各部门要以良好的工作态度、优质的服务质量为基础来保证维护各项稳定工作。

10、2013年文化交流会总结再讨论。