一、经营情况通报:
二、 2013年11月份出操率统计
办公室:86.36% 财务科:90.90% 信息宣传科: 88.6%
小岛宾馆:84.84% 物业公司:94.94% 旅行公司、培训学院值班
三、2013年12月份工作要点
1、办公室准备2013年工作总结及2014年工作要点;全体员工述职考核;各部门负责人对照“目标责任书”自查工作完成情况;配合基地做好厅系统目标责任考核工作;出台指纹打卡考勤方案。
2、财务科进行年终财务决算准备工作;向工商、税务、统计局申报各类经营性报表;回收各类欠款。
3、信息宣传科全面检查基地各类电子设备运行情况;做好科室年终总结工作;做好基地无线上网日查工作;编写小岛基地信息简报;做好基地员工学习的测评工作;编写小岛基地内部刊物《小岛风采》。
4、培训学院做好各班的结业及招生准备工作;BFT考试;JLPT日本语能力考试工作;全国外语水平考试(WSK)工作;做好人资工作总结;全年各项工作总结。
5、小岛宾馆回访老客户,准备年终总结工作;各部门检查设施设备;做好宾馆会议联系工作;做好安全、卫生、监督检查工作。
6、物业公司做好全年结算工作;回收取暖费欠款;做好冬季供暖工作。
7、旅行公司完善全年工作档案,做好老客户回访,配合财务科做好全年报账工作。
8、支部做好党的群众路线第三环节各项工作;做好厅系统党支部党风廉政责任考核工作。
9、切实加强年底安全,保持全年安全工作的良好稳定局面,随着年末的临近,全力 堵绝各种不安全因素的发生,要做到警钟长鸣,长抓不懈,要加大安全保障措施,强化监督管理,做好供暖锅炉的安全使用保障工作,各部门、各小区要以维稳安 全、财产安全为第一要务,把各项安全工作落到实处,以“五勤”为要求,力争做到严监管、除隐患、勤检查。