一、经营情况通报:
二、 2013年10月份出操率统计
办公室:95% 财务科:90.7% 信息宣传科:93.5%
小岛宾馆:87.8% 物业公司:98% 旅行公司、培训学院值班
三、2013年11月份工作要点
1、办公室对消防器材进行检查维修,聘请专家进行普法消防安全知识专题讲座及演练;做好员工工资调整的准备工作。
2、财务科对前期工作进行阶段性总结、做好资金管理及预算工作;对各项费用的节、超进行核算、监督控制。
3、信息宣传科整理基地电子档案材料;完成学习用书的测评工作;做好基地无线上网日查工作;维修基地各类电子产品;做好基地员工生日祝贺工作;编写2013年青海日本文化交流会《小岛风采》专刊。
4、培训学院全日制白班师生爬山比赛;BFT考生数据录入;少儿班组织教师观摩课;组织开展员工文体活动;组织开展好作文大赛。
5、小岛宾馆加强员工的培训工作;做好安全、卫生、监督检查工作;积极参加者西宁市旅游局举办的岗位技能大赛;做好大餐厅出新菜品及点评工作;做好三星复核工作;做好会议培训班的联系工作。
6、物业公司加大力度收取各小区供暖等费用,做好各小区保安、卫生等工作。
7、旅行公司积极与相关旅游景点、宾馆签订业务协议。
8、支部进一步做好群众路线教育第二环节的各项工作;组织员工开展“两节”送温暖的前期准备工作;做好道德讲堂的专题讲座。
9、安全工作要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全保障措施,强化监督管理,做好供暖锅炉的安全使用保障工作,各部门、各小区要以维稳安全为第一要务,把各项安全工作落到实处,以“五勤”为要求,力争做到严监管、除隐患、勤检查,杜绝各类安全隐患及责任事故的发生。