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一、经营情况通报:
二、 2013年4月份出操率统计
办公室:81% 财务科:88.18% 信息宣传科:90.90%
小岛宾馆:83.9% 物业公司:91.91% 旅行公司、培训学院值班
三、2013年5月份工作要点
1、办公室组织好各部门消防安全员的督导工作;完成基地新增固定资产的清查、登记、标示工作。
2、财务科做好对下派财务人员业务指导监测管理;做好对培训、宾馆等部门的财务管理软件的监测使用;抽查各经营部门收入上交情况;做好新增资产的清查工作。
3、信息宣传科检查维护通讯设备和各办公室计算机;做好网页宣传工作;配合各部门做好软件运行工作;做好基地无线上网日查工作;及时维修基地各类电子产品;做好基地员工生日祝贺工作;编写小岛基地信息简报;协助做好党员干部理想信念教育专题活动相关事宜。
4、培训学院组织全国外语翻译证书考试;举办第三届“小岛杯”英语风采大赛;组织全日制师生互动活动;策划高、中、小学生先修班;BFT考试报名工作;少儿班组织教师观摩课。
5、小岛宾馆做好大餐厅、客房的装修的结束工作;做好“五一”团队和会议的接待工作;做好宾馆各部门设施、设备的检查保养工作;组织员工开展业务学习及培训工作、做好宾馆报表的分析工作;做好安全卫生检查工作;做好大餐厅推出新菜品及点评工作。
6、物业公司对锅炉房已改造完成,做好停车场的使用工作;高知楼设备层的对外出租;对引风机房进行对外承租;做好各小区绿化工作,并对树木喷洒农药防治。
7、旅行公司组织好组团工作。
8、支部组织党员开展党员干部理想信念教育活动和党员干部作风建设活动;组织开展群众性趣味文体活动,活跃员工生活。
9、各部门安全工作要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全保障措施,强化监督管理,认真做好各类节假日期间的安全检查,各部门、各小区要以安全为第一要务,切实把各项安全工作落到实处,要力争做到严监管、除隐患、勤检查,杜绝各类安全隐患及责任事故的发生。
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