2013年2月份月会主要内容

一、经营情况通报：

二、2012年12月份出操率统计

办公室：88% 财务科:94.5% 信息宣传科:98.9%

小岛宾馆:88% 物业公司:97.8% 旅行公司、培训学院值班

2013年1月份出操率统计

办公室：93.2% 财务科:93.6% 信息宣传科:98.9%

小岛宾馆:93.93% 物业公司:97.97% 旅行公司、培训学院值班

三、2013年2月份工作要点

1、办公室春节前安全大检查及节前相关准备工作；安排好春节值班；做好事业单位法人证书年检工作；员工个人档案的整理归档工作；配合基地做好“省级文明单位”的申报工作。

2、财务科完成2012年度至2013年度基地各基本账务结转工作；完成2012年度会计资料装订归档整理工作

3、信息宣传科做好基地员工学习读本的发放工作；做好基地网页更新工作；做好各经营部门信息特别是培训学院招生的宣传工作；做好基地无线上网日查工作；及时维修基地各类电子产品；做好基地员工生日祝贺工作；编写小岛基地信息简报；配合基地做好“省级文明单位”的申报工作。

4、培训学院做好寒假班结业工作；3月份招生计划和教学计划（全日制白班扩大招生）；中学组安排优秀教师观摩课；BFT考试报名工作；组织剑桥过级考试考前辅导工作；教学组（少儿组、中学组、成人白班、晚班）建立多媒体教学资料库（2-12月）。

5、小岛宾馆完善并制定会议押金制度；做好大餐厅推出新菜品及点评工作；节能照明改造工作的完成；大餐厅装修（樱花厅、桃源府）及客房部（2—5楼换门、门锁、卫生间吊顶、多功能厅地毯、台布）的准备工作；做好安全、卫生、监督检查工作；做好春节期间的各项服务工作。

6、物业公司对辖区进行一次安全、卫生、设施设备大检查，做好春节期间的供暖、供水电及各小区的卫生工作；在各小区划定鞭炮燃放点，及时逐户宣传，杜绝安全隐患；及时更换维修照明设施；签订年度目标责任书；针对全年目标进一步改进服务态度，提供优质服务。

7、旅行公司完成2013年旅游年检审验工作。

8、按照“谁主管、谁负责”的原则和要求,认真做好基地、各部门、各物业小区住户的安全工作，重点做好各小区防盗工作，各部门防火工作；做好师生和宾馆客人的人身财产安全工作。各部门要以良好的工作态度、优质的服务质量为基础来保证维护各项稳定工作。