一、经营情况通报：
二、2012年9月份出操率统计
办公室：98.5% 财务科:87% 信息宣传科:86.4%
小岛宾馆:98.48% 物业公司:86.4% 旅行公司、培训学院值班
三、2012年10月份工作要点
1、办公室做好基地制度的归理完善、结束工作；着手准备制订基地员工工作手册。
2、财务科做好对固定资产的清理、登记、核查工作。
3、信息宣传科做好申报省级文明材料准备工作；做好网页板面整理及内容充实工作。
4、培训学院做好全国外语翻译证书考试工作；组织全体员工文体活动；组织少儿班教师观摩课；上报WSK考生数据；新概念班举办作文大赛（10-12月）。
5、小岛宾馆做好会议接待；做好“十一”团队和会议的接待工作；做好大餐厅出新菜品及点评工作；做好安全、卫生、监督检查工作；进行英语、日语口语的培训（和培训部联系组织员工进行一周的外语培训）；组织员工开展业务学习及培训工作、做好宾馆报表的分析工作。
6、物业公司做好锅炉改造验收工作及供暖前的准备工作，签订供暖合同，收取取暖费；配合基地做好新建西侧铺面建设的督查工作。
7、旅行公司做好地接、组团工作。
8、按照“谁主管、谁负责”的原则和要求,认真做好基地、各部门、各物业小区住户的安全工作，重点做好各小区防盗工作，各部门防火工作；做好师生和宾馆客人的人身财产安全工作。
