一、经营情况通报：
二、2012年4月份出操率统计
办公室：97.72% 财务科:98.18% 信息宣传科:94.3%
小岛宾馆:86.36 % 物业公司:91.91 %
旅行公司、培训学院值班
三、2012年5月份工作要点
1、办公室做好各部门消防安全员的督导工作；
2、财务科做好对下派财务人员业务指导监测管理；做好对培训、宾馆等部门的财务管理软件的监测使用；抽查各经营部门收入上交情况；继续组织全科人员学习《会计学原理》；库房盘点。
3、信息宣传科检查维护通讯设备和各办公室计算机；配合各部门做好软件运行工作；做好科室日常工作。
4、培训学院组织全国外语翻译证书考试；少儿班组织教师观摩课；举办第二届“小岛杯”英语风采大赛；组织全日制师生互动活动；积极争取使用项目，承担培训任务。
5、小岛宾馆做好“五一”团队和会议的接待工作；做好宾馆各部门设施、设备的检查保养工作；组织员工开展业务学习及培训工作、做好宾馆报表的分析工作；做好安全卫生检查工作；做好大餐厅推出新菜品及点评工作。
6、物业公司按计划完成煤改气工作，做好改造资金申请工作；做好质量检查、督查工作；全面开展对各小区绿化工作，并对树木喷洒农药做好防止病虫工作。
7、旅行公司做好组团工作。
8、按照“谁主管、谁负责”的原则和要求,认真做好基地、各部门、各物业小区住户的安全工作，重点做好各小区防盗工作；做好师生和宾馆客人的人身财产安全工作和各项维稳工作。
