一、经营情况通报：
二、2012年3月份出操率统计
办公室：82.60% 财务科:95.45% 信息宣传科:99.22%
小岛宾馆:89.39 % 物业公司:98.48 % 旅行公司、培训学院值班
三、2012年4月份工作要点
1、办公室进一步配合基地完善员工的工资、福利制度，建立合理的分配体系；对柯斯达面包车进行年审；组织“五一”劳动节前安全检查；会同财务科完成基地固地资产的清查、登记、标示等工作。
2、财务科对各类收费票据的监管、审核、领取等环节进行抽查检查；加强对应收账款、各种请借款的及时回收、监督检查；完成固定资产的清查、登记、标示等工作；组织全科人员学习《会计学原理》一书。
3、信息宣传科配合各部门做好管理软件的运行工作；积极为培训学院网上招生业务提供技术支持；做好科室日常工作。
4、培训学院上报WSK考生数据；加强与日本驻华机构的联系，在文化、教育等方面进行专项支持与合作(4-11月)；确立网上报名办法；拟定员工培训方案。
5、小岛宾馆完成客房、餐厅的装修工作；办理和更换员工健康证；对部门经理和领班进行培训并组织到省内外考察；做好大餐厅推出新菜品及点评工作；组织员工开展业务学习及培训工作；做好安全、卫生、监督检查工作；做好“五一”团队、会议的组织联系工作。
6、物业公司做好锅炉停烧后的人员安排工作；做好新旧锅炉的拆除、处理及安装工作；加大力度完成收取供暖费用的结尾工作,煤改气准备工作及改造期间的热水供应方案;做好各小区停车场及高知楼地下室的开发和对外出租准备工作；西侧铺面开发。
7、旅行公司准备“五一”小长假外出组团工作。
8、做好“六五”普法宣传、学习、考试等工作。
9、聘请专家进行提高企业管理效率专题讲座。
10、组织各部门员工技能竞赛。
11、按照“谁主管、谁负责”的原则和要求,认真做好基地、各部门、各物业小区住户的安全工作，重点做好各小区防盗工作；做好师生和宾馆客人的人身财产安全工作和各项维稳工作。
