一、经营情况通报：
二、2012年1月份出操率统计
办公室：87.12% 财务科:93.63% 信息宣传科:79.54%
小岛宾馆:90.90% 物业公司:93.93% 旅行公司、培训学院值班
三、2012年2月份工作要点
1、办公室组织各部门做好员工双向选择的工作；事业单位法人证书年检工作；员工个人档案的整理归档工作；进一步规范基地车辆管理，捋顺车辆报销程序。
2、财务科完成2012年基地员工医疗保险申报工作；做好2012年基地员工培训经费计划；加强理顺对物业公司各小区财务管理、细化财务核算工作；做好宾馆欠款回收工作。
3、信息宣传科做好基地员工学习读本的发放工作；做好基地网页更新及建立照片、视频资料电子文档工作；做好各经营部门信息发布宣传工作；积极为宾馆网上订房业务提供技术支持；做好科室日常工作。
4、培训学院做好寒假班结业工作；3月份招生计划和教学计划；细化全日制班课程；新概念班安排优秀教师观摩课；剑桥过级考试考前辅导工作；明确完善培训学院理念和宗旨。
5、小岛宾馆完成基地门头电子屏的安装使用；完善并制定网上订房程序；做好大餐厅推出新菜品及点评工作；大餐厅装修（和为贵、桃园府）及客房部（2—4楼换地毯、床）的准备工作；做好安全、卫生、监督检查工作；组织员工进行岗位练兵工作。
6、物业公司做好西门口房屋的对外出租和管理工作；做好保洁员的技能培训工作；进一步完善人事分配机制改革，签订年度目标责任书并分解到各小 区，配合财务科做好各小区账务管理工作；联系相关部门配合基地西侧铺面一层的开发与建设准备工作；做好锅炉煤改气前期准备工作以及经费落实工作。
7、旅行公司完成2011年旅游年检审验工作。
8、按照“谁主管、谁负责”的原则和要求,认真做好基地、各部门、各物业小区住户的安全工作，重点做好各小区防盗工作；做好师生和宾馆客人的人身财产安全工作和各项维稳工作。
四、讨论基地2012年度学习培训计划。
二0一二年二月一日
