一、经营情况通报：
二、2011年11月份出操率统计
办公室:84.1% 财务科:84% 信息宣传科:93.08%
小岛宾馆:87.87% 物业公司:89.89% 旅行公司、培训学院值班
三、2011年12月份工作要点
1、办公室准备2011年工作总结及2012年工作要点；全体员工述职考核；各部门负责人对照“目标责任书”自查工作完成情况。
2、财务科进行财务决算；回收宾馆会议欠款。
3、信息宣传科全面检查基地各类电子设备运行情况，保证设备运行良好，员工学习计划执行情况总结检查。
4、培训学院做好各班的结业工作；寒假招生准备工作；上报BFT的考生数据；做好全国外语水平（WSK）工作；日本语能力测试考试工作。
5、小岛宾馆做好“三星”复评的整改工作；年终总结述职测评，回访老客户。
6、物业公司做好公共区卫生清洁工作；年终结算工作，加大欠款收取力度；制订完成煤改气初 步方案。
7、旅行公司做好外出组团工作。
8、各部门完成基地全年其它工作任务。
9、召开“专项教育”分析评议活动和民主生活会。
10、按照“谁主管、谁负责”的原则和要求,认真做好基地、各部门、各物业小区住户的安全工作，重点做好消防安全和各小区防盗工作；做好师生和宾馆客人的人身财产安全工作。
二0一一年十二月一日
